공공기관 경영평가
출자출연기관 경영평가
전국 다양한 규모 및 유형의 경영평가 경험을 갖춘 전문인력을 바탕으로 최신
트렌드와 고객 니즈에 부합하는 평가를 수행합니다
기관경영평가 편람 개발/개선
행정안전부 제안모델/지자체 고유모델/혼합방식 등 지방자치단체 및 기관 사업특성에 최적화된 편람 설계
기관(장) 경영평가
신규 및 미흡기관 사전점검/총인건비 프로그램 제공/진단
체크리스트 제공/기관별 전문평가단 구성/기관별 책임 간사제 운영
기관장경영평가 편람 개발/개선
기관장 고유 지표 / 기관성과지표 연계 / 기관 경영평가 결과
반영 등 지자체 관점과 특성에 최적화된 편람 설계
고객만족도(청렴도) 조사
개인정보 보안강화의 정책방향에 부합하는 방식의 표본설계, PCSI 및 국민권익위원회 청렴도 조사모델 등을 기반으로 한 조사실시
지방자치단체 담당자 및 기관 교육
경영평가 프로세스 및 트렌드 등에 대한 지방자치단체 대상 교육 제공
경영평가 지표체계, 정부정책 이행, 인건비 관리 등 기관 대상 교육 제공
경영평가 대응 컨설팅
경영평가 연중관리프로그램
기관의 평가 대응력을 향상시켜 최고의 성과를 창출 해낼 수 있도록 기관의 유형과 특성에 최적화된 연중 관리 서비스를 제공합니다
기관경영평가 실적보고서 자문
실적보고서 구성/ 지표별 성과 측정/ 지표별 작성 담당자 1:1 자문 실적보고서 사전 서면평가
기관경영평가 수검 대응 교육
지표별 증빙자료 체크리스트 제공/ 총인건비 점검 프로그램 제공
이슈 및 문제발생기관 대응 전략/ 행정안전부 실적조사서 대응
경영평가지표 점검 및 개선 자문
지역(특광역시 또는 시군구)단위 및 특성을 고려한 평가지표 개발 자문
행정안전부 지방출자출연기관 표준모델과 연계한 평가지표 개선 자문
기관경영평가 연중 상시 자문
정부정책 및 행정안전부 지침 변화에 따른 신규지표 대응 자문
총인건비 관리 자문/ 개선과제 관리 방안 자문
결과 환류 및 개선계획 수립 지원
경영평가 결과에 따른 차년도 사업계획서 반영 지원
리더십, 경영시스템, 사회적 가치, 경영성과 개선계획 수립 지원
이슈 기반 심층 컨설팅
경영평가를 통해 제시된 지적사항(전략, 조직, 인력, 재무, 사업 등) 중 심도있는 진단 및분석을 통해 이행방안을 모색해야 하는 과제 중심의 컨설팅 제공
지자체 담당자 대상 교육
경영평가 트렌드/경영평가 편람 의 이해/경영평가 대응역량 강화
경영평가 결과활용
기관 담당자 집체교육
경영평가 트렌드/경영평가 편람 의 이해/우수사례 공유
총인건비 관리/실적보고서 작성
기관별 맞춤형 교육
경영평가 편람 지표별 이해/ 총인건비 관리/실적보고서 작성
기관 특성을 고려한 성과측정 및 지표개발/경영평가 개선과제 관리
온라인 교육
뉴스레터를 통한 분기별 이슈사항 및 트렌드 공유, 홈페이지 내 Q&A게시판을 통한 질의 대응, 지표별 내부 전문가를 활용한 온라인 및 전화 상담가능
경영평가교육
지방자치단체 평가담당자 및 평가대상기관 대상 별 다양한 주제 및 형태의 교육을 통해 경영평가 실무 추진 역량을 제고할 수 있도록 합니다
공공기관 성과평가
위탁사무평가
공공의 사업을 민간에서 추진함에 따라 기대되는 정책효과 창출수준을 측정하여 위탁사무에 대한 지방자치단체의 관리를 강화할 수 있도록 평가를 실시합니다.
위탁사무별 성과지표 개발
위수탁 협약체결 과정에서 지방자치단체와 협의된 사항에 대한 이행수준, 위탁사무의 운영 목적, 정책적 효과성 등을 점검하기 위한 지표체계 구축
기관(장) 경영평가
지방자치단체 정책방향, 사업특성 등에 대한 전문성을 보유하고 있는 평가위원단을 구성하여 서면 및 현장(면담) 평가를 실시하여 평가결과 도출
기관장경영평가 편람 개발/개선
민간위탁 사업추진에 따른 수혜자 및 지원자를 모집단으로 하여 무작위 표본추출을 통해 PCSI 모델에 따른 조사항목에 의한 조사실시
고객만족도(청렴도) 조사
사업의 운영방식(민간위탁/공공위탁/직영/공공기관 고유사업 전환)에 대한 진단을 통해 효율적 운영방안 도출
내부 성과평가 체계 설계
기관별 사업특성을 고려한 성과평가 체계 구축(역량평가와 업적평가의 구성 등),평정체계 및 평가군 구분, 평가결과 환류방안 등 설계 및 제도화 지원
조직∙개인단위 핵심성과지표 구축
핵심사업별 핵심성공요인(CSF) 진단결과를 기반으로 기관 경영목표와의 연계성을 중심으로 조직 및 개인단위의 성과지표 발굴
내부 조직∙개인 성과(업적)평가
분야별 전문가를 중심으로 평가위원회를 구성하여 핵심성과지표에 대한 달성수준을 평가하며 성과관리위원회 등 의사결정기구를 통해 평가결과 확정
내부 성과(업적)평가 교육
평정자 대상 성과평가 과정상의 유의사항, 사후 조정계수 적용에 따른 영향요인 등에 대한 교육 진행, 피평정자 대상 평가결과 수용도 제고 교육 실시
공공기관 내부성과평가
기관 경영목표를 달성하기 위하여 내부 조직 및 개인단위에서 창출해야 하는 핵심성과지표를 도출하고 이에 대한 달성수준을 점검하는 방식으로 평가를 실시합니다.