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본 프로젝트는 성과중심의 평가체계를 구축하여 전사차원에서는 경영목표에 대한 점검기능 및 성과창출 기반을 마련하여 성과중심 조직문화를 형성하고, 성과평가에 대한 환류를 통해 평가결과 수용도를 제고할 수 있는 방안을 모색하기 위한 목적으로 추진하였습니다.
해당 프로젝트는 기관 및 조직단위에서의 사업추진 목표의 정의 및 점검결과 명확화를 통해 경영목표 달성을 위한 추진력을 확보하기 위해 기관의 비전전략체계와 연계한 핵심성과지표를 도출하였고, 내부구성원이 수용할 수 있는 평가결과를 도출할 수 있도록 평정 프로세스를 개선하고 재단 규모를 고려한 평정체계를 설계하였으며, 핵심성과지표 개발 과정 상 내부구성원의 의견수렴(내부구성원 인터뷰, 전직원 대상 설문조사, 내부구성원 워크숍 등)을 진행함으로써 내부구성원이 수용할 수 있는 절차에 따라 성과지표 및 성과관리체계의 개편안을 도출하여 실효성을 강화하였습니다.
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