본 프로젝트는 新 정부 및 민선 8기 출범에 따른 정책변화, ESG 경영 등 경영 패러다임 변화 등 대내외 환경변화에 적극적으로 대응하여 나주시농업진흥재단이 농업농촌 및 농산물 전문기관으로서의 경쟁력을 강화하고 지속적인 성장기반 마련하고자 현 재단에 대한 진단을 통하여 중장기 발전계획 추진 로드맵을 설정하기 위한 목적으로 추진하였습니다.

나주시 대표 농업농촌 및 농산물 진흥의 전문기관으로서 나주농업진흥재단의 경쟁력 강화·지속 성장을 위한 중장기 경영전략 수립 및 실행·관리체계 기반마련으로 나주시 푸드플랜 추진에 기여하고자, ➊대내외 환경분석으로 도출된 정책적 변화, ESG 경영확산 등 시대적 요구에 적시적으로 대응하기 위한 방안을 모색하고 재단의 기능별 운영현안 진단을 통한 개선방향(안) 도출, ➋현행 전략체계 진단을 기반으로 전략체계를 재정립하고 전사적 운영현황 진단을 통한 新 미션·비전에 따른 중장기 발전전략을 수립, ➌조직진단을 통한 중장기 경영전략과 연계된 조직운영 방안 제시 및 직무분석을 통한 적정업무량 등 인력 운영체계 개선, 재정자립도 제고를 위한 중장기 재무관리 계획을 수립하는 등 3개의 주요한 방향으로 연구를 수행하였습니다.