본 프로젝트는 기존 운영하고 있는 성과평가체계를 기관 경영목표 및 전략체계와 연계되며 객관적 점검이 가능하도록 고도화할 수 있는 방안을 도출하고, 내부구성원의 수용도를 제고할 수 있도록 평가제도 및 환류체계 운영방안을 개선하기 위한 목적으로 추진하였습니다.

해당 프로젝트는 성과평가체계 전반에 대한 내부구성원의 수용도를 제고하기 위한 목적으로 성과관리 및 평가체계를 설계하는 과정에서 내부구성원들의 의견을 수렴하고, 해당 의견을 기반으로 현행 평정체계에 대한 개선(안), 성과지표 구축 방향에 대한 결과를 도출할 수 있도록 전 부서에 대한 인터뷰를 진행하여 추진하였으며, 이를 통해 지표설계, 성과점검, 성과심사, 성과보상 등 성과평가 체계 전반에 대한 개선(안)을 내부구성원이 수용할 수 있는 방향으로 설계되었습니다.